鲁西集团氟化工装置夯实基础管理保运营

鲁西集团氟化工装置是以生产新型制冷机、高氟聚合物产品为主的新材料生产装置，产品广泛应用于航天、医疗、化工、机械电子、建筑等领域。面对当前激烈的市场竞争，为了保证生产运行和经营销售工作的顺利开展，氟化工装置依托鲁西集团强大的管理优势和技术支撑，认真研究和解决本部门的实际问题，实现了长期稳定经济运行。

实行成本管理常态化。为了控制各种产品成本，节能降耗，最大限度地实现经济效益，各生产工序每天都要汇报当天的生产消耗情况，与规定消耗指标逐项对比，顺藤摸瓜，查找原因。每种产品的成本都采用倒推法思维，分析各项成本因素，时刻关注原料消耗和成本变动情况，将以上数据和效果与各单位绩效挂钩，形成全员参与、人人关注工艺运行和消耗指标的管理氛围。

实行产品质量层层问责制。氟化工装置所涉及的产品有相对独特的工艺与环境要求，与一般的化工产品存在一定的差异。产品质量等级差别直接影响到效益的发挥，产品质量稳定控制成为日常管理的重要一环，同时也成为制约销售价格高低的瓶颈问题。为此，企业严控每一个操作环节，作好原始记录，便于产品出现质量问题时进行迅速有效地追溯和查找，追究相关人员的操作和管理责任，最大限度地满足顾客要求。

强化市场开发与销售管理。为了扩大市场，提高市场影响力，他们适应内部扁平化管理需要，及时调整了销售管理制度，打破旧的思维方式。广泛迅速的了解市场信息。通过大量的走访和调查，实现新增客户30余家。在此基础上，明确规定了销售人员的节点任务，分解加压，按比例兑现销售业绩，严格进行奖惩，从而极大地调动了销售人员的工作积极性，为实现产销平衡奠定了良好的基础。

通过采取一系列举措，使氟化工装置这一鲁西集团的新材料经济增长点注入了新的生机和活力，在激烈的市场竞争面前逐步站稳了脚跟，不断夯实的基础管理为稳定生产和产品销售提供了强有力的保障。