润方密封召开【密封环】进展会议

 2013年3月21日上午，在公司本部五楼会议室，润方密封支承管理沙龙成立会议隆重召开。来自公司各个岗位共计32名会员出席了会议，会议由葛怀伟主持。

        本次会议，先后通过了管理沙龙会员名单、管理沙龙章程、秘书处秘书人选以及2012年活动计划等议程。

公司总经理以普通会员的身份参加了本次会议并做了重要讲话，他指出，今天是公司非常有意义、并值得纪念的一天。经过一年多的酝酿与筹备，今天镇江润方密封件有限公司管理沙龙正式成立了，这是公司建立学习型组织的具体体现。

        他还强调了管理沙龙培训与常规培训的区别，其一：人员的构成。常规培训人员的构成相对单一；而管理沙龙的培训是多种学科和多种知识的培训，它培养的是复合型人才。其二：关注点不同。常规培训关注于员工专业技能的提升，属于深度上的；而管理沙龙的培训关注于知识的全面提升，属于广度上的。其中，他还特别强调以下几点。第一、管理意识。它是指管理者能够自觉运用科学管理的思想方法和原理原则去认识、分析和解决管理问题，在长期的管理过程中形成的一种特殊的智慧。第二、管理方法。管理是一门艺术，管理有几大因素需要考虑，如人员、时间、地点和场所等等。只有采取正确的管理方法，才能使准确的判断成功付诸于实践。第三、管理工具。管理也是一门科学，管理是定性的，而评价则必须是定量的。要善于运用各种管理工具，如规章制度、目标管理和绩效考核等进行合理的管理与控制，才能达到管理的真正目的。