标准化管理助东岳集团大步走市场

 “东岳无疑是淄博最好的企业之一”。在半年左右的时间里, 国务院总理温家宝、副总理李克强先后到企业视察，听取企业应对经济危机的做法和看法并给予高度评价。一个创建仅有20余年的乡镇企业，能在香港主板上市并受到国家高层如此关注和认可，体现了东岳的实力和良好的发展前景。
　　东岳集团作为行业领军企业，不仅在氟化工和氟硅材料方面掌握了大量自主知识产权，而且在标准化管理方面也颇有建树，董事长甚至和山东理工大学联合出版过一本《工业企业标准化》的专业书籍。“人才、技术、标准”成为公司快速发展的法宝。公司自成立以来就毫不动摇的把标准化做为企业发展的技术基础。作为氟化工和氟硅材料行业的后起之秀，在质监部门的协助下，公司通过各种渠道与国家相关标准化专业技术委员会取得联系，积极参加各专业委员会工作，积极参与国家标准和行业标准的制定（修）订，抢占市场制高点。是GB/T7373-2006《工业二氟一氯甲烷》及诸多行业标准的起草单位之一。
　　2004年国家标准委推出全国百家“标准化良好行为试点企业”，得知消息,正在国外考察工作的董事长张建宏专门打电话报名参加，与海尔、青啤一并成为全国第一批试点单位。列入全国试点后，有公司管理人员认为企业目前形势很好，生产任务重，搞标准体系影响生产，多此一举。公司决策层专门召开会议，对近几年来经营中的得失进行全面反思，认为随着企业规模的膨胀，必须走规范化管理之路，建立实施符合自身特点的技术标准战略和质量战略，在质量管理、标准化管理上下功夫，建立完善的标准化、质量管理运行机制，才能使公司真正走向国际化。为了能够建立最适合企业自身情况的标准体系，公司多次聘请业内咨询机构与专家，召开研讨会，讨论标准体系建立与公司实际情况相结合的问题，在企业领导层、管理层及操作人员中认真宣传GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498和GB/T19273等国家标准，成立了以总经理为主任、各副总经理为副主任、所有中层干部为委员的标准化管理委员会，负责公司标准体系的建立和实施。董事长亲自部署推动，层层签订责任状，企业标准化活动需要怎么做，标准文件就怎么写，坚持实事求是，注重实效，决不走形式主义。通过努力，公司建立了覆盖二氟甲烷、工业用二氟一氯乙烷、清华绿色制冷剂生产、经营、管理的各个方面，以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准，由848项标准组成的符合公司特点的完善的企业标准体系，采纳或建立技术标准486个、管理标准164个，工作标准198个。

　　东岳集团1987年建厂以来，一直以质监部门的标准化试验田自居，曾经有很多人认为东岳在标准化上投入这么多财力物力是“劳民伤财”。成绩单告诉他们，东岳能从群雄逐鹿中脱颖而出，成为中国氟硅行业第一品牌，标准化功不可没。正是凭借完善的标准化管理体系、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO10012计量体系，东岳集团短短20年成长为亚洲规模最大的氟硅材料生产基地、中国氟硅行业的龙头， 2006年获国家质检总局颁发的中国名牌产品（HFC—22制冷剂），2008年被国家工商总局认定“东岳联邦及图”商标为驰名商标，成为行业内唯一同时拥有中国名牌和驰名商标的中国有机氟和新型环保制冷剂行业的第一品牌。在新环保、新材料、新能源等领域掌控了大量自主知识产权，打破了多项国外技术垄断，承担国家重点火炬计划、国家863计划和“十一五”国家科技支撑计划等重大科技专项，是全国重点高新技术企业、国家新材料产业化基地骨干企业，山东省高新技术“一号工程”实施企业。2009年6月，2008年11月，中央政治局常委、国务院总理温家宝、副总理李克强先后在有关部委负责人和省市领导姜异康、姜大明等陪同下，到东岳集团考察，充分肯定了东岳走自主创新之路，打破国外技术垄断，为国家做出的特殊贡献，并说：“东岳大有前途”；“看了东岳，很受鼓舞，深受启发。”在全球金融危机，出口环境异常严峻的形势下，一个以外销为主的企业能保持稳定并有所发展，标准化提供了公司快速发展的最坚实的技术支撑。