湖南有色加快资源整合 抢占战略制高点

7月4日消息 湖南有色金属控股集团有限公司在遭受金融危机重创的情况下，以科学发展观为行动法宝，内强基础，外抓机遇，推动企业在行业复苏之际，抢占新一轮产业周期的战略制高点，做大做强湖南省有色金属产业。 
　　在蔓延全球的国际金融危机中，有色金属行业是“重灾区”，产品价格大幅下跌，国内消费疲软，行业全面亏损。作为湖南省有色金属产业“航母”，有色控股集团前些年在境外上市、“走出去”控制海外资源等方面，创下了一系列业界奇迹。在严峻挑战面前，有色控股集团乘着国家有色金属产业调整和振兴规划的东风，以科学发展观为指导，以国家支持为后盾，及时采取果断措施，继续推进资源整合步伐，增强企业核心竞争力。 
　　两眼向内，有色控股集团以挖潜增效，调整结构为重点，夯实内部基础。公司多方着力，成本费用可控部分在上年基础上压缩20%，工资总额下降15%，此外，还大大减少招待、差旅、办公等管理费用；同时，优化产业结构，加快推进以株硬为龙头企业的钨钼硬质合金板块的整合，以株冶为龙头企业的铅锌板块的整合，以氟化学集团为平台的氟化盐板块的整合，进一步优化结构，扩大规模。 
　　放眼向外，有色控股集团积极抢抓机遇，加快资源整合，引进战略投资者，增强企业发展后劲。今年来，有色集团通过深化银企合作，获得了各大商业银行上百亿元的综合授信安排，同时争取省有色金属专项资金支持，为“过冬迎春”提供了资金保障。在湖南省委省政府的支持下，公司12亿元铅、锌、钨、锑、铟等产品的策略性收储计划，也在顺利进行中。此外，公司抢抓低成本扩张机遇，加紧对省内外资源的整合，在项目建设上，也突出资源控制与优势项目，培育新的效益增长点。

　　有色控股集团董事长何仁春表示，这一系列举措的推进，将有助于企业利用资源及产业优势，进一步提高企业的产业集中度、产业效率和市场话语权，争取到2015年实现主营业收入过千亿。